ABOUT / ABDULRAHMAN

من الهندسة البحرية
إلى تسويق أوضح.

أنا عبدالرحمن محمد مظفر، مهندس بحري ومتخصص في استراتيجيات وخطط التسويق عبر منصات التواصل الاجتماعي. بدأت أفهم تحديات التسويق من محاولة بناء مشروع شخصي، ثم طوّرت معرفتي بالتعلّم والعمل مع المشاريع. اليوم أساعد الفرق ترتّب قراراتها قبل الانشغال بالتنفيذ.

الوضوح أولاً · الخطة تَخدم الهدف، مو العكس
THE WAY I WORK واضح وقابل للتطبيق
نقطة البدايةافهم المشروع.
وبعدها قرر.
01
تشخيص الواقعالهدف · الجمهور · الموارد
02
تحديد الاتجاهالقرارات والأولويات
03
خطة وقياسخطوات مفهومة للفريق
STRATEGYPLANNING
MY JOURNEY / 01

رحلتي ما بدأت من مدير الإعلانات.

بدأت من أسئلة صاحب مشروع يريد يعرف شنو يسوي قبل ما يصرف ميزانيته.

البداية · تجربة حقيقية

مشروع صغير علّمني أسأل أسئلة أكبر.

بالتوازي مع عملي كمهندس بحري، حاولت أبدأ مشروع Print-on-Demand بميزانية محدودة. كنت أظن البداية هي اختيار المنتج والتصميم والنشر.

لكن ظهرت أسئلة السوق والجمهور والسعر والمورد والعرض والترويج. التجربة ما سارت مثل ما كنت أتوقع، لكنها غيّرت طريقة فهمي للمشكلة.

«مو كل مشكلة بالمبيعات تنحل بإعلان أكثر؛ أحياناً نحتاج نراجع القرارات اللي سبقته.»
01

الهندسة البحرية

خلفية مهنية علّمتني أهمية النظام والمسؤوليات ومتابعة التفاصيل.

02

تجربة بناء مشروع

احتكاك مباشر بأسئلة التسعير والجمهور والعرض وقيود الميزانية.

03

التعلّم والتطبيق

دراسة أدوات الإعلان والمحتوى والعمل مع مشاريع مختلفة.

04

الاستراتيجية والتخطيط

تركيز أكبر على اتجاه المشروع والأولويات والخطة القابلة للتنفيذ.

WHAT I DO / 02

شنو أقدّم اليوم؟

ثلاثة مجالات مترابطة، لكن كل مجال له غرض ونطاق مختلف.

02 / ADVISORY

استشارات تسويقية

مراجعة مشكلة أو قرار محدد وفهم البدائل؛ مو كل تحدٍّ يحتاج استراتيجية سنوية كاملة.

تعرّف على الاستشارات ←
03 / LEARNING

تدريب ومحتوى تعليمي

تدريب عملي للفرق، ودروس ومواد مجانية للمسوقين وأصحاب المشاريع حتى يقدرون يطبّقون بأنفسهم.

تعلّم مجاناً ←

إعداد الاستراتيجية أو الخطة لا يعني تلقائياً إدارة النشر أو الحملات اليومية؛ نطاق التنفيذ والمتابعة يتحدد حسب الاتفاق.

HOW I THINK / 03

طريقة تفكيري تبدأ من القرار.

هذه المبادئ هي المعايير اللي أرجع لها عند تقييم فكرة أو إعداد خطة.

01

الهدف قبل النشاط

أسأل عن النتيجة التي يريدها المشروع، مو فقط عدد المنشورات والحملات.

02

الجمهور والعرض قبل الترويج

الرسالة والسعر والقيمة المعروضة تحتاج فهماً قبل صرف الميزانية.

03

الواقع قبل الخطة المثالية

ميزانية المشروع ووقته وفريقه وقدرته على التنفيذ جزء من القرار.

04

القياس قبل الانطباع

المشاهدات والإعجابات مفيدة، لكن لازم نعرف شنو علاقتها بأهداف المشروع.

WORK & EVIDENCE / 04

الخبرة تنعرض بالأمثلة.

أفضل أن تكون الأمثلة موثّقة وواضحة في وصف دوري. عملي مع البرق للأجهزة يضم محتوى منشوراً خلال فترة عملي، ويمكن مراجعة النماذج وسياقها في دراسة الحالة.

ما أنسب تغيّر المبيعات أو كل نتائج المشروع إلى منشور أو قرار واحد من دون بيانات تثبت العلاقة.

EXPERIENCE / EVIDENCE

شنو تگدر تراجع؟

01

فترة العمل وطبيعة المساهمة

02

أمثلة محتوى منشورة فعلاً

03

المؤشرات ضمن سياقها وحدود نسبتها

الوضوح في عرض الدليل جزء من طريقة العمل.
SHARING KNOWLEDGE / 05

أشارك المعرفة حتى تصير قابلة للتطبيق.

أنشر دروساً وشروحات ومقالات عن الإعلانات والاستراتيجيات والتخطيط وصناعة المحتوى. الهدف مو جمع معلومات أكثر؛ الهدف أن يصير القرار والخطوة التالية أوضح.

شروحات عمليةتعلّم بالخطوات والأمثلة
مقالات وتحليلاتتوضيح الأفكار وربطها بالواقع
تدريب للفرقتعلم مرتبط باحتياج حقيقي
THE NEXT STEP

خلّينا نبدي من تحدّي مشروعك.

احچيلي عن مشروعك والنتيجة اللي تريد توصل إلها. نراجع احتياجك ونشوف شنو الخدمة المناسبة، من غير افتراض أن الحل دائماً مشروع سنوي كامل.